1、多分天下，国内厂商可以分为行业型RPA如金智维、奥博茨、码栈等，还有就是占有时间先机的综合型如艺赛旗、uibot，海外巨头主要看在中国的生态发展和伙伴机制建立的效果而定。在竞争上来说核心集中在民企、外企，国内厂商最大优势在于服务本地化、研发本地化，如何将本地化有效转化成客户服务是关键。海外巨头优势在于稳定性、综合性、产品完整性，其次就是对众多知名操作系统的适配和大型案例等，但目前来看民企不是非常吃这一套
2、不好说，但是会比想象的更短。因为这不是什么门槛很高的技术，主要是产品架构决定后期发展。最重要的是个人认为，后期RPA就是个链接工具，客户最终关注的是AI而不是RPA，所以讲的是生态融合，所以有可能缩短国内厂商追上海外巨头的时间周期

海外公司和本土企业面向的需求量级及切入市场可以有差异化，而且采购形式会因受global合作和本土比稿有不同，总的来说，项目规模、技术能力，解决方案复杂程度，费用等未必在一个冲突市场上，其实各有生存空间。目前最大的机会不是互相竞争反而是联合教育市场，扩展更多业务场景的理解和需求

个人观点，以下看法不限于RPA软件这个行业：

为什么我们的商用软件和国外的有差距：

1. 商业环境：通常国内的企业对商业软件都不愿意支付高昂的软件费用，虽然这个现象在具备规模的企业中已经发生了改变，但是多少决定了需求对供应的影响。

2. 人才：但凡写软件可以达到符合工业级别的，都是编程能力不错的，基本都被互联网，金融等高薪行业吸引走了。有高水平还愿意留下来的很多都是靠情怀，情怀在现实面前能走多久，谁也不好说。

3. 时间：商业软件本质要为商业服务，是需要时间的结晶的，个人、公司、客户，谁都等不起这个时间。没有时间的软件进场会有各种Bug，这个就带来了风险。好在一代人做商业软件的时代已经基本过去了，现在这一批AI-driven的商业软件应该是给我们很好的机会，希望这个时间窗口足够长。

4. 行业：国内RPA还没走到行业标准化和高质量的阶段，在大量的为不是标准化的东西买单。希望国内的客户也在后面的时间重视起来，对业务（特别是新业务）流程梳理时多多考虑RPA

现在本土和海外还不是一个量级，没有可比性。如果从工具和技术上，总有平起平坐的一天，但海外的产品会走向平台化（看看微软），中国的产品缺乏良好的原生生态，最后就是价格竞争（即便AI圈也差不多）。我不乐观。

RPA的底层技术并不复杂，因此我们可以看到国内外RPA厂商群雄并起。究竟谁能笑到最后，取决于厂商对技术社区的培养和生态体系的建设，而不是背后的资本可以烧多久。三大RPA巨头毫无疑问先发优势明显，在各行各业都有丰富的成功案例。但本土厂商也有主场优势，可以针对国内客户和政策环境快速决策快速响应。然而，我们也要看到，在国内客户对RPA的应用普遍还比较粗浅的当前，本土RPA厂商如何给客户带来差异化的整体感受，还有待观察。

在本土厂商对RPA巨头的努力追赶之下，可以认为目前国内外RPA产品之间的差距已经非常小。产品上单纯的横向比较对于客户的选择已经很难起到决定性的作用。我相信，我国RPA产品在未来三五年甚至更短时间内形成自己的特色，是完全可以期待的。

RPA厂商相当于提供一个开发语言，本土厂商如果产品做不好，很难和国外厂商竞争。 本土厂商全面赶上海外RPA巨头需要多久，完全取决于产品设计和开发的水平，我个人认为需要3-5年。

个人观点:  优秀的团队,资金充裕, 1-2年追赶到目前的水准,应该是有机会的. 

国外：

Uipath 发力最猛，AA其次 ，BluePrism 比较保守没太多声音，主打高端大金融客户。

国内：

10来家同场竞争，价格竞争很激烈。

国产RPA如果要完全追上老外的产品和理念，或许需要3-5年。  

国外RPA产品开发是计对全球巿场设计，需要本地资源管理

国內RPA 产品质量监督一定要注意。多语言这东西也是成功因素之一。

不管国內国外RPA，

在国内如果没有好好的本地化，没有本地的培训材料和教材。很难在市场竞争。

国外RPA 案例比较多，但是否适合国内用家。这个很难实现。